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怎样才能把企业管理好,切勿使用权谋术! 文  /断桥残雪2016年12月19日 14:260

摘要 如何管理好企业,这一直是老板们头疼的问题,企业管理不是一件简单的事情,它需要方方面面做好,老板们记住千万不要使用权谋术来管理员工。

现在的许多老板关于权谋术的电视剧看多了,幻想着自己也能成为权谋高手,学者古代皇帝的养自己将群臣玩弄于鼓掌之间,嘿,醒醒,你想太多了。关键我们要管理好企业,过多的争斗只会把企业最宝贵的时光白白浪费光,得不偿失。

  一:不要凌驾于一切

  虽然自己开个公司不容易,十分辛苦,到现在终于有点成绩了,但并不是说你就可以凌驾于任何人,管理好企业是一门很深的学问。许多老板在取得一定成就之后就开始我行我素,独断专行,容不得他人的意见,属于自我膨胀。这样时间一长老板就很难了解企业的真实情况,老板还是得发扬前期那种虚心纳谏的方式,听仔细倾听员工的意见,这样可以了解企业发展遇到的问题,这样子就方便日后解决。容不得下属意见的老板,自己的公司注定长久不了。


  二:不守信誉

  一个好的公司,好的老板,要时时刻刻遵守自己的信誉,自己公司生产的产品一定要在质量上把关,这样子才对得起消费者,以前爆出的奶粉问题,食品问题,无非是国家对这些企业免检,这些企业为了减少成本 偷工减料就把许多有些的添加剂加入食品当中对消费者造成了巨大的危害,所以一个企业要想发展壮大,良好的信誉是必不可免的,而老板也要对信守承诺身体力行。这样子才会赢得消费者的好感。


  三:切勿鼠目寸光

  现在的老板急功近利,喜欢追求速度,喜欢能尽可能的在短时间内赚到钱,其实,这样的心态应该是很多老板的都有的,但是老板要注意切勿揠苗助长,还是得发展企业自身的优势,与其他企业取长补短积极合作,达成双赢的局面。


  四:切勿过多使用权谋

  现在的老板认为管理企业就好像古代帝王管理群臣一样使用权谋术,成天想着如何制衡手下能干的员工,如何明升暗降,如何找借口找员工的茬。入如何安插亲信,监视员工。这样子就会使员工人人自危,不敢放心大胆的去做自己事情,企业也不能拧成一股绳,白白浪费了大量的精力,物力,财力。同时也会让员工离心离德。人人自危。


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